La trampa de la incertidumbre

Podríamos definir SmartBrief como un thinktank dedicado al estudio del liderazgo. En su sitio web escriben reputados gurús del asunto y, de vez en cuando te encuentras con muy buenos artículos. Hoy, en el blog vamos a analizar uno de ellos que trata de uno de mis temas preferidos: cómo trabajar con la incertidumbre. El artículo en cuestión se titula LA TRAMPA DE LA INCERTIDUMBRE y está escrito por Julie Winkle Giulioni . La autora nos cuenta como en un taller sobre liderazgo, varios ejecutivos se quejaban de como la incertidumbre paralizaba sus proyectos y a sus equipos. Vivimos en un mundo en cambio contaste: los mercados fluctúan por las distintas decisiones políticas, cada poco tiempo tenemos una crisis bélica o las mal llamadas nuevas tecnologías parecen amenazar nuestros puestos de trabajo. ¿Cómo lidiar con este entorno? Imagen generada con la IA SORA de ChatGPT La señora Giulione nos propone tres estrategias: 1. CAMBIAR DE «ESPERAR Y VER» A «VIBRAR Y PIVOTAR» Una de...